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疫情下商贸公司如何缩减物流费用

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疫情下商贸公司如何缩减物流费用

  • 分类:诚通观点
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-29 18:15
  • 访问量:8

【概要描述】今天,重新来思考在疫情期间及之后的周期中,以沈阳的商贸公司为例来说说,销售受到不同程度影响后,商贸公司如何化危为机

疫情下商贸公司如何缩减物流费用

【概要描述】今天,重新来思考在疫情期间及之后的周期中,以沈阳的商贸公司为例来说说,销售受到不同程度影响后,商贸公司如何化危为机

  • 分类:诚通观点
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  • 发布时间:2020-04-29 18:15
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  今天,重新来思考在疫情期间及之后的周期中,以沈阳的商贸公司为例来说说,销售受到不同程度影响后,商贸公司如何化危为机。

  小编认为:减少投资、控制支出应是当务之急。仅着重说说如何缩减物流费用。

  一、商贸公司库存货品销路的现状:

  

 

  二、商贸公司库存货品存储的现状:

  

 

  三、商贸公司物流费用的组成:

  

 

  四、物流费用具体如何缩减?

  仓储费=面积*单价,例:1000平*20元/平/月=2万/月,单价如降到15元/平/月,也不及仓储面积缩少400平,节约的费用多。所以省存储的平米数很重要,不要单一计较单价上的三两元差。

  问题来了:原本我们存储货用1000平平仓,能缩小至600平吗?

  答案:能!其一例:1000平的平仓,按行业管库水平,约放置550个标准托盘位。而1000平五层立体仓可放915个托盘位,即600平立体仓即可放550个托盘位!其二淡旺季分别租用不等的库房面积,即:全年使用X平,旺季月临时增仓几百平。其三如果体量小,存储面积少,或周转快,那应按流量计费。即单天存储一立(或吨)多少钱?...

  ‚管理费=人员工资+办公耗材。商贸公司隐形成本:人员(常年+临时)招育留用、存储安全、货品安全、综合管理的精力等。

  问题来了:物流外包,管理费比我们招录人员费用高?

  答案:依全年总支出+服务质量(譬如临期产品管控、货损、货差等)综合测算,外包还是自管仓库?一般物流公司报价的服务费,以平米计费或以出库立方(吨位)计费。做为商贸公司,只需用你的年总成本/总计量依据即可比对,报价是否能让费用降低。

  ƒ装卸费。人工成本是透明的。如果用专业三方物流,入库时,可将散货码放到托盘上,出库时偶有品,相对大量出,可带板运输。这样,将人工码放转换成叉车装卸,约能节余三分之一费用。

  ④短驳运输费=零散订单运费+相对整订单运费。

  问题来了:自养车跑圈运还是整合运输资源运,哪个成本低?

  答案:如果一家公司订单足够多,车辆跑圈都是满载,自养车成本略低。但也要综合测算购车资金占用、折旧、安全、司机、保险等。如果体量小,整合运输资源送货,成本低。运价上,件数少的,以件计费,够吨的,按吨计费。同一个区域,同一天下单,可增加多点送货费的形式计量。

  如果要达成:物流费用降,服务有保障,建议找寻有同类产品存储、管理、配送一体化运作实例的物流公司来洽谈。

  推荐:地处沈阳南四环(苏家屯区机场路966号)的辽宁诚通,以名优酒水为主的快消类、以润滑油为主的汽配类、生产原料送工厂等业务近15年的实操经验,可量身定制方案(你如果自有车,可接管;如果自有库,可输出管理...),灵活变通,实现你的降本增效,在不平凡的2020年,携手创造出不平凡的业绩。

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