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浅谈仓储物流管理中盘点的作用

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浅谈仓储物流管理中盘点的作用

  • 分类:行业资讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-26 10:46
  • 访问量:0

【概要描述】

浅谈仓储物流管理中盘点的作用

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  • 分类:行业资讯
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  在仓储物流管理中,收、发、存、拣、盘是最常见的五大基础组成模块。其中盘点模块是关注库存质量的重要作业环节。

  所谓盘点,是指定期或临时对库存产品的实际数量进行清点作业。即为了掌握产品的实际情况,对盘点出现的问题,评估现场、系统数据的准确性进行总结及预防措施。

盘点的方式、方法,按方式可以分为动态、静态两种方式,按方法可以分为循环盘点法、频率抽检法、价值抽检法等。

  动态盘点是在不影响操作的情况下进行盘点。优势为:不影响客户服务的情况下也能发现问题、解决问题。劣势为:对盘点人员要求较高,既能掌握数据流程,也能清楚现场操作到那个步骤及环节,对出现的问题能有一定的分析能力及应对总结。

  静态盘点是整体工作处于停止状态,在没有任何操作的情况下进行盘点。优势为:数据静止准确,要求人员业务能力一般。劣势为:盘点期间不能有数据及现场的操作。

循环盘点法就是在某一处物理位置开始至整体结束为一个循环状态及行100%的清点,适用于品种单一、包装规整、循环盘点周期短快产品。

  频率、价值抽检法适用于产品数量多、品种复杂,出库频率及价值高,如工业零件或商超库房,不能循环或短期盘点结束的库房,针对不同类型商品进行抽盘来保证库存准确及预防工作。

盘点工作的优点:在仓库运转过程中,货品不断地进出仓,由于日久可能会发生一些差额或小错误,盘点可以及时确定备货的数据,纠正账物不符的现象,避免因帐面的数据错误而影响正常生产和销售及检验备货管理的绩效,进而从中加以改进,如订单漏拣、产品状态发错等问题及时沟通改正。

盘点工作的困难:不重视前期的分工没有将盘点任务做合理明确的安排,导致有的区域盘点完成,有的区域还没开始盘点,或者有的区域没有安排人盘点。没有有效的监管措施。盘点人员态度敷衍,没有认真盘点或者因为经验不足盘点遗漏。

  最后,建议物流仓库每年最少清点1-2次库存进行账实分析及管理。可以利用软件技术及手持端的开发功能进行有效的盘点管理。

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