Toggle menu
11

11

2

2

11

11

/
/
/
开展基础管理培训,为中基层管理者赋能之二

企业责任

资讯分类

资讯详情

开展基础管理培训,为中基层管理者赋能之二

  • 分类:人才培养
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-25 08:13
  • 访问量:

【概要描述】6月20日,辽宁诚通基础管理系列培训的第二堂课—管理与基准及‘非财务人员的基本财务知识’开课了。公司所有中、基层管理者、储备干部、盘锦公司同事共计22人参加。

开展基础管理培训,为中基层管理者赋能之二

【概要描述】6月20日,辽宁诚通基础管理系列培训的第二堂课—管理与基准及‘非财务人员的基本财务知识’开课了。公司所有中、基层管理者、储备干部、盘锦公司同事共计22人参加。

  • 分类:人才培养
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-25 08:13
  • 访问量:
详情

  6月20日,辽宁诚通基础管理系列培训的第二堂课—管理与基准及‘非财务人员的基本财务知识’开课了。公司所有中、基层管理者、储备干部、盘锦公司同事共计22人参加。

  

 

  课前预热互动:三名盘锦公司同事来了一个简短的“自我介绍”,拉近了学员间的距离。同时为了激发大家互动的热情,让每一位参训人员都有展示机会,设立了“接棒环节”由第一次课的小组代言人指定本节课本小组的新代言人,由新代言人向“老”代言人”颁发”奖品以资鼓励,在欢快的氛围中,我们开始了今天的学习。

  总经理助理王彦君老师,藉由自身工作经历详细地分析了管理基准在实际管理中的体现与应用。在”基准的效果”课程模块中,通过问题讨论“使用基准,对组织整体、对管理者、对下属会带来怎样的效果?”,让大家深刻的领会到“基准”在实际管理中的重要性。“马组长”的案例分析,更是让参训的各位管理者明确了“基准”对下属员工的管理效果。最后,王老师以无车承运项目为例,告诉每位中基层管理者:“每做成一件成功的事,就把它变成一个基准”,基准的设定要符合实际工作标准,不作秀,不应付。只有设定了基准,下属工作才能有工作的方向和目标,管理才有标准,才能达到预期的效果。

  

 

  接下来的‘非财务人员的基本财务知识’培训中,财务部经理曹艺钧,为大家解析了财务的三个基础报表,教会大家如何从三个报表,读懂企业经营状况;核算主管李亚娜,从项目核算角度,为我们讲解了公司成本和收入月结管理流程、入账的依据、利润公式的构成等内容,以公司实际业务为案例,利用详细的流程图提高学员对结算业务的了解,同时让学员反思,为何要及时催回单?为何要当月费用当月报销?为什么要取得专用发票……,让各位中基层管理者,清晰认识到自身日常工作在公司财务数据中的具体体现。

  

 

  培训是内在的、长期可持续的,使用是外在的、短期的、技巧的。只培不用如纸上谈兵,只用不培如无本之木。希望每位员工,能够将所学融合自己的日常工作中,做到知行合一。希望每位员工都能学有所得,学有所获。

扫二维码用手机看